为了进一步提高贺兰山科普工作管理水平，强化管理机制，加强对科普工作的指导和协调，结合我馆科普工作中的组织建设、队伍建设、科普设施管理等方面的实际情况，特制定以下科普工作管理制度。

一、组织建设

健全、完善科普组织网络，贺兰山博物馆成立以景区副总为组长、各部门经理为副组长，馆内讲解员为小组成员的科普小组。

1、科普小组要制定计划，每次讲解前要认真准备，结束有总结；2、按时到岗，专时专用；3、不得私自调换人员，有事必须提前请假；4、科普小组领导要陪同听讲解、指导，处理好各种问题；5、科普工作者要积极参加各级各类科普比赛，争取好成绩；6、争取每年一次成果汇报。

二、制度建设

实施科普工作和科普档案管理制度化、规范化、统一规范、完善科普活动记录、科普工作管理制度，完善各类科普档案管理制度，明确科普辅导员成员的职责和任务，并负责制定全年科普工作计划和方案，年底总结，及时制定各类科普活动。

三、队伍建设

建立宁夏贺兰山博物馆科普教育志愿者队伍，包括专家顾问，馆内讲解员等，科普宣传员年年有递增，组织科普志愿者深入景区，学校，社会开展各类科普宣传活动。

四、完善科普设施

制作科普宣传展板，逐年建立规模大，质量好，有一定科技含量的科普宣传展板，定期更换科普宣传内容，制定科普宣传管理考核办法。

五、科普活动内容丰富

每年举办一次较大规模的集中性的科普宣传活动，活动的重心和落脚点放在中小学校，并将学校作为创建科普宣传教育为重点基地，积极组织专家级专业工作者，在学校，景区及社会开展内容丰富，形式多样的科普及教育活动，形成“人人爱科普  科普靠人人”教育，以提高广大群众的科普素养。